CERQUETTI, MARA
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 24.911
NA - Nord America 11.202
AS - Asia 7.482
SA - Sud America 931
AF - Africa 244
OC - Oceania 100
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 28
Totale 44.898
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 10.956
IT - Italia 7.083
RU - Federazione Russa 6.552
FR - Francia 5.969
CN - Cina 2.672
SG - Singapore 1.965
UA - Ucraina 1.038
GB - Regno Unito 886
DE - Germania 751
BR - Brasile 693
HK - Hong Kong 594
IE - Irlanda 482
VN - Vietnam 480
KR - Corea 421
FI - Finlandia 360
NL - Olanda 332
TR - Turchia 295
HU - Ungheria 294
IN - India 254
SE - Svezia 238
CZ - Repubblica Ceca 213
ID - Indonesia 149
ES - Italia 129
CA - Canada 127
PL - Polonia 110
PH - Filippine 98
MX - Messico 91
AR - Argentina 88
JP - Giappone 86
AU - Australia 84
BE - Belgio 84
ZA - Sudafrica 67
MY - Malesia 64
MA - Marocco 60
BD - Bangladesh 53
PT - Portogallo 52
GR - Grecia 50
IQ - Iraq 50
PK - Pakistan 48
AT - Austria 47
RO - Romania 39
CH - Svizzera 34
EC - Ecuador 32
TH - Thailandia 32
CL - Cile 28
EG - Egitto 27
EU - Europa 27
IR - Iran 27
TW - Taiwan 25
IL - Israele 24
HR - Croazia 23
LT - Lituania 23
CO - Colombia 22
VE - Venezuela 22
PY - Paraguay 19
LV - Lettonia 17
TN - Tunisia 17
AL - Albania 15
PE - Perù 15
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 15
DK - Danimarca 14
KE - Kenya 14
NP - Nepal 14
AE - Emirati Arabi Uniti 13
DZ - Algeria 13
SA - Arabia Saudita 13
NZ - Nuova Zelanda 12
BG - Bulgaria 11
RS - Serbia 11
ET - Etiopia 10
JO - Giordania 10
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 10
UZ - Uzbekistan 10
KZ - Kazakistan 9
AZ - Azerbaigian 8
MM - Myanmar 8
CY - Cipro 7
LB - Libano 7
SI - Slovenia 7
UY - Uruguay 7
EE - Estonia 6
MU - Mauritius 6
NG - Nigeria 6
NO - Norvegia 6
MD - Moldavia 5
MT - Malta 5
AM - Armenia 4
BO - Bolivia 4
CG - Congo 4
CR - Costa Rica 4
GE - Georgia 4
GT - Guatemala 4
JM - Giamaica 4
KW - Kuwait 4
LK - Sri Lanka 4
DO - Repubblica Dominicana 3
KG - Kirghizistan 3
MN - Mongolia 3
OM - Oman 3
SY - Repubblica araba siriana 3
Totale 44.841
Città #
Moscow 1.337
Singapore 906
San Jose 882
Jacksonville 845
Chandler 815
Ashburn 756
Beijing 645
Rome 601
Milan 517
The Dalles 484
Dublin 476
Macerata 441
Ann Arbor 426
Seoul 401
Houston 366
Hong Kong 355
New York 332
Fairfield 312
Dearborn 306
Chicago 300
Wilmington 285
Los Angeles 275
Dallas 273
London 259
Naples 243
Shanghai 230
Boardman 215
Woodbridge 190
Lauterbourg 178
Istanbul 174
Guangzhou 165
Princeton 158
Ho Chi Minh City 157
Helsinki 156
Lawrence 156
Munich 153
Ascoli Piceno 133
Nanjing 127
Seattle 125
Frankfurt am Main 123
Florence 121
Bologna 115
Brno 107
Cambridge 105
Ancona 104
Turin 102
Inglewood 91
Brooklyn 90
Southend 88
Hanoi 87
Orem 85
Budapest 84
Santa Clara 84
Jakarta 83
Bremen 82
Turku 77
Dong Ket 76
Hefei 76
Council Bluffs 74
São Paulo 73
Shenyang 70
Verona 70
Redwood City 68
Jinan 66
Tianjin 66
Tokyo 65
Brussels 64
Buffalo 64
Genoa 64
Amsterdam 63
Kunming 61
Warsaw 61
Perugia 60
Venice 60
Chennai 58
Manchester 58
Paris 54
Palermo 52
Bari 51
Brescia 51
Nuremberg 51
Montreal 50
Mcallen 48
Monterubbiano 48
Ningbo 48
Senigallia 48
Pesaro 47
Fano 46
Casablanca 45
Pescara 43
Zhengzhou 43
Basingstoke 42
Johannesburg 39
Nanchang 37
Kuala Lumpur 35
Des Moines 33
Ferrara 33
Guangdong 33
Toronto 33
Barbara 32
Totale 19.142
Nome #
Strategie di sviluppo dei musei marchigiani mediante innovazione e condivisione dei processi di creazione di valore 3.081
Dall’economia della cultura al management per il patrimonio culturale: presupposti di lavoro e ricerca 1.182
L’innovazione del prodotto culturale in chiave multidimensionale e multistakeholder: il caso del Sistema Parchi Val di Cornia 955
Economia e gestione dei beni culturali e dei musei. Modelli e strumenti per la progettazione del sistema di offerta 815
Enhancing Sustainable Tourism in Adriatic-Ionian Region through co-creation: the role of Universities and Public-Private Partnerships 631
Milieu and cultural heritage as a resource for digital marketing: Exploring web marketing strategies in the wine industry 619
Il coinvolgimento delle comunità locali nella gestione del patrimonio culturale: verso una governance people-centred 566
Strategie di branding del cultural heritage nella prospettiva esperienziale 528
La gestione delle relazioni tra musei e territorio. Reti, sistemi e distretti culturali 509
Enhancing Sustainable Tourism in Adriatic-Ionian Region through co-creation: the role of Universities and Public-Private Partnerships 502
"I CAMMINI LAURETANI". DISTRETTO CULTURALE EVOLUTO NEL CLUSTER MARCHIGIANO “MEDITAZIONE E SPIRITUALITA’” 485
La valorizzazione del patrimonio culturale locale attraverso l’approccio esperienziale: oltre l’edutainment 422
Managing the landscape as a common good? Evidence from the case of “Mutonia” (Italy) 397
Marketing Research for Cultural Heritage Conservation and Sustainability: Lessons from the Field 384
Vingt ans après. Do museum networks really work? A focus on the inland areas of the Marche Region’s “seismic crater” (Italy) 380
Il ruolo dei musei aziendali nel marketing del Made in Italy: tipologie e posizionamento strategico 365
Marketing museale e creazione di valore: strategie per l'innovazione dei musei italiani 357
More is better! Crucial issues and challenges for museum audience development in a multicultural society. A literature review 353
CultLab. Incubatore di imprese culturali creative 352
Competitività e sostenibilità del patrimonio culturale. Fattori abilitanti, prospettive di sviluppo e nuovi orientamenti per la practice 345
FOODBIZ - University and business learning for new employability paths in food and gastronomy 342
The sustainable management of museums. An italian perspective 341
The Importance of Being Earnest. Enhancing the Authentic Experience of Cultural Heritage Through the Experience-Based Approach 327
DiTEMP: Digital Transformation and Employability: acquiring transversal competences in curricular education 319
The Way to St. James and the Via Lauretana: a comparative analysis of the social, cultural and territorial effects 313
What gets measured gets done. Misurare e valutare l’archeologia pubblica 312
Atti del workshop “Le ragioni di una rivista” (Fermo, 6-7 maggio 2011) 306
Contributing to Cultural Welfare: A Critical Review of Methods for Measuring the Impact of Culture on Sustainability and Well-being 301
Il ruolo delle imprese ricettive nei processi di sviluppo sostenibile dei territori a vocazione turistica: evidenze empiriche dalla Regione Marche 301
Creatività vs patrimonio culturale? The winner takes it all 300
La componente culturale del prodotto turistico integrato: la creazione di valore per il territorio attraverso i musei locali 297
La gestione sostenibile dei musei: profili concettuali ed evidenze empiriche dalla regione Marche 292
The role of social ties for culture-led development in inner areas. The case of the 2016–2017 Central Italy earthquake 283
Cross-Cultural Doors: The Perception and Communication of Cultural Heritage for Audience Development and Rights of Citizenship in Europe (Cross-Ship) 282
Economia e management dei beni culturali: teorie di riferimento 279
Il sistema culturale 279
Többdimenziós kulturális értékteremtés a Veszprém-Balaton2023 Európa Kulturális Fôvárosa projekt tükrében 277
La creazione del valore nei musei: il ruolo del marketing 270
Toward sustainable innovation in tourism: the role of cultural heritage and heritage communities 270
Analisi dello stato dei musei regionali e definizione di un percorso di adeguamento agli standard minimi di funzionamento. Relazione finale di ricerca. 260
Lo sviluppo del “turismo del paesaggio culturale” nel cratere sismico. Potenzialità e criticità per la rigenerazione dell’Appennino marchigiano 260
Dal materiale all’immateriale. Verso un approccio sostenibile alla gestione nel contesto glocale 259
Tutela e valorizzazione integrata del patrimonio culturale per lo sviluppo dei territori. Verso un nuovo paradigma gestionale 259
RE-ACT - Self-Reflection Tools For Smart Universities Acting Regionally 257
NSSAM – “Nuovi sentieri di sviluppo per le aree interne marchigiane: rapporti tra politiche, piani, programmi e azioni per l’emergenza, la gestione della ricostruzione e le strategie di sviluppo delle aree interne: valorizzazione dei beni culturali e sviluppo turistico” 255
Il Parco tematico di Mutonia a Santarcangelo di Romagna. Valorizzazione del paesaggio, gestione di beni comuni e sviluppo dei territori: una lettura in prospettiva giuridico-manageriale 255
La sostenibilità e la valutazione delle riviste scientifiche italiane in ambito SSH 253
The Wine Lab. Generating Innovation between Practice and Research 250
Enhancing Local Cultural Heritage and Milieu to Promote the Wine Industry and Tourism. Light and Shade from the Climats du Vignoble de Bourgogne 249
Meeting Sustainable Development Goals (SDGs) in museum evaluation systems. The case of the Italian National Museum System (NMS) 247
Strutture e modelli organizzativi per i musei 245
Fostering student entrepreneurial skills in SSHS. The case of “Impresa in Aula" 245
Patrimonio culturale e cittadinanza Patrimonio cultural y ciudadanía Italia/Argentina 243
Verso un approccio interdisciplinare alla valorizzazione del patrimonio culturale nei territori periferici 243
Museums in the Infosphere: reshaping value creation 241
I musei nell’era del paradigma 4.0: approcci emergenti alla trasformazione digitale 239
Distretti culturali: percorsi evolutivi e azioni di policy a confronto 236
The turn to the non-visitor in un contesto multiculturale. Presupposti teorici ed evidenze empiriche di una ricerca esplorativa 236
Il processo produttivo nei musei: la gestione dei servizi culturali 227
Creatività e made in Italy. Verso uno sviluppo economico a matrice culturale 227
CORSO AVANZATO PER ASSISTENTE ALLA REDAZIONE DI PROGETTI PER IL PROGRESSIVO ADEGUAMENTO DEI MUSEI E DELLE RACCOLTE AGLI STANDARD E DIREZIONE E COORDINAMENTO DELLA CAMPAGNA DI AUTOVALUTAZIONE DEI MUSEI LOCALI DELLE MARCHE 226
R. Hewison (2014), Cultural Capital. The Rise and Fall of Creative Britain, London-New York: Verso, 278 pp. 221
Kültürel Mirasın Korunması ve Sürdürülebilirliği İçin Pazarlama Araştırması: Alandan Dersler 220
A scuola di archeologia? Il management dei beni culturali dalla ricerca alla formazione universitaria. Note a margine di un dibattito in corso 218
L'archeologia pubblica prima e dopo l'archeologia pubblica 216
La valorizzazione del patrimonio culturale nei territori periferici. Un possibile approccio interdisciplinare applicato al caso di Mevale di Visso (MC) 214
Landscape as a Common Good. Tools for its Protection and Enhancement in a Legal and Managerial Perspective 213
More is better! Current issues and challenges for museum audience development: a literature review 212
Il cambiamento del ruolo sociale del museo nei centri urbani 211
Corporate museums as heritage vehicles: a comparative analysis between family and non-family businesses 211
ANALISI DELLO STATO DEI MUSEI REGIONALI E DEFINIZIONE DI UN PERCORSO DI ADEGUAMENTO AGLI STANDARD MINIMI DI FUNZIONAMENTO (DOCUP OB. 2 MARCHE 2000/2006 - MISURA 3.2) 210
The management of cultural heritage and landscape in inner areas. Introduction 210
Building bottom-up networks for the integrated enhancement of cultural heritage in inner areas. Towards new paths 209
Structure, people and relationships: a multidimensional method to assess museum resilience 208
From value assessment to public value creation and measurement in the museum sector. Theoretical approaches and critical issues in a changing world 204
CONEcT. Empowerment of coworking communities and building of innovative clusters in cultural and creative industries 203
Il pubblico o dei consumatori del museo. Note a margine del marketing museale 200
Museum networks and sustainable tourism management. The case study of Marche Region's museums (Italy) 199
Strengthening the relationship between cultural heritage and its communities. Challenges for Veszprém-Balaton ECoC 2023 199
The Wine Lab. Generating Innovation between Practice and Research 197
Presentazione 192
The Importance of Being Earnest. Nuove sfide per le ICT in ambito museale 191
Marketing 190
IFTS TECNICO SUPERIORE in tecnologie innovative per la valorizzazione e fruizione di beni ed attività culturali regionali (Tecniche per la realizzazione artigianale del made in Italy) 189
Introduzione I sessione “Cineturismo e itinerari creativo-culturali: la promozione degli spazi urbani” 188
Il Capitale Culturale. Studies on the Value of Cultural Heritage 188
CENTRI STORICI ACCESSIBILI E INCLUSIVI. 187
Sustainable Innovation Lab 187
Economia, cultura e territorio, Atti della giornata di studio, Fermo, Facoltà di BeniCulturali, 7 dicembre 2009 (Economia vs. Cultura? Quaderni del Dipartimento di Beni Culturali, n. 1). 184
Paesaggio e patrimonio culturale come fattori di vantaggio competitivo per le imprese di prodotti tipici della regione Marche 184
I Sistemi Turistici Locali nelle Province di Pesaro e Urbino e Macerata 178
San Francesco delinea lo stemma del comune di Sarnano nella figura di un serafino 177
DICO Toolkit for Digital Career Stories 176
The role of experiential marketing in the management of Italian local cultural heritage 176
Impatto dei disastri naturali: università, patrimonio diffuso e analisi economica 176
Does virtual help real? Investigating how virtual tours affect learning, satisfaction, museum liking, and willingness to visit 176
Local Cultural Heritage and Tourism Management: Key Issues for Sustainable Heritage Tourism – An Italian Perspective 175
REALIZZAZIONE DI UN'ATTIVITA' DI STUDIO E RICERCA SULLE CONDIZIONI DOTAZIONALI E PRESTAZIONALI DEI MUSEI LOCALI DELLA REGIONE MARCHE AI FINI DEL LORO PROGRESSIVO ADEGUAMENTO AGLI STANDARD DI QUALITA' 173
L’orientamento al marketing nei musei locali: un impegno costituzionale 173
Bridging theories, strategies and practices in valuing cultural heritage 172
Totale 31.938
Categoria #
all - tutte 154.095
article - articoli 47.201
book - libri 1.932
conference - conferenze 0
curatela - curatele 12.114
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 54.158
Totale 269.500


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021726 0 0 0 0 0 0 0 0 0 279 291 156
2021/20221.392 102 146 49 107 115 145 60 136 110 141 210 71
2022/20233.495 454 129 73 318 431 478 158 441 508 85 224 196
2023/20242.937 254 109 243 343 150 563 320 251 110 161 162 271
2024/202510.686 387 439 668 844 384 595 1.019 1.103 654 2.117 1.723 753
2025/202617.807 845 1.129 2.567 1.464 2.515 3.759 2.559 681 1.269 1.019 0 0
Totale 45.587