UniMC - Pubblicazioni Aperte Digitali

CERQUETTI, MARA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 26.092
NA - Nord America 12.716
AS - Asia 7.692
SA - Sud America 936
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 727
AF - Africa 252
OC - Oceania 102
Totale 48.517
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 12.385
IT - Italia 8.095
RU - Federazione Russa 6.553
FR - Francia 5.979
CN - Cina 2.700
SG - Singapore 1.981
UA - Ucraina 1.042
GB - Regno Unito 906
DE - Germania 774
BR - Brasile 694
HK - Hong Kong 600
VN - Vietnam 484
IE - Irlanda 482
KR - Corea 425
FI - Finlandia 360
NL - Olanda 358
HU - Ungheria 298
TR - Turchia 298
SE - Svezia 274
IN - India 258
CZ - Repubblica Ceca 214
CA - Canada 176
BD - Bangladesh 173
ID - Indonesia 151
ES - Italia 144
PL - Polonia 111
PH - Filippine 101
MX - Messico 95
JP - Giappone 91
AR - Argentina 88
AU - Australia 84
BE - Belgio 84
MY - Malesia 68
ZA - Sudafrica 68
MA - Marocco 62
GR - Grecia 57
PT - Portogallo 56
AT - Austria 51
IQ - Iraq 51
PK - Pakistan 48
RO - Romania 40
CH - Svizzera 38
TH - Thailandia 34
EC - Ecuador 32
CL - Cile 29
IR - Iran 28
EG - Egitto 27
EU - Europa 27
HR - Croazia 27
TW - Taiwan 26
LT - Lituania 25
IL - Israele 24
CO - Colombia 23
VE - Venezuela 22
PY - Paraguay 19
LV - Lettonia 18
TN - Tunisia 17
PE - Perù 16
AL - Albania 15
NP - Nepal 15
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 15
DK - Danimarca 14
KE - Kenya 14
AE - Emirati Arabi Uniti 13
CR - Costa Rica 13
DZ - Algeria 13
SA - Arabia Saudita 13
BG - Bulgaria 12
KZ - Kazakistan 12
NZ - Nuova Zelanda 12
RS - Serbia 11
ET - Etiopia 10
JM - Giamaica 10
JO - Giordania 10
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 10
UZ - Uzbekistan 10
AZ - Azerbaigian 8
MM - Myanmar 8
CY - Cipro 7
GT - Guatemala 7
LB - Libano 7
MU - Mauritius 7
NG - Nigeria 7
SI - Slovenia 7
UY - Uruguay 7
EE - Estonia 6
NO - Norvegia 6
MD - Moldavia 5
MT - Malta 5
AM - Armenia 4
BO - Bolivia 4
CG - Congo 4
CU - Cuba 4
GE - Georgia 4
HN - Honduras 4
KW - Kuwait 4
LK - Sri Lanka 4
BB - Barbados 3
DO - Repubblica Dominicana 3
KG - Kirghizistan 3
Totale 47.741
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Città #
Moscow 1.337
San Jose 975
Singapore 911
Jacksonville 847
Ashburn 836
Chandler 815
Rome 726
Milan 692
Beijing 652
The Dalles 485
Dublin 477
Macerata 442
Ann Arbor 426
Seoul 401
New York 384
Houston 373
Columbus 367
Hong Kong 359
Los Angeles 322
Fairfield 312
Chicago 309
Dearborn 308
Dallas 293
Wilmington 286
Naples 278
London 260
Boardman 255
Council Bluffs 251
Shanghai 232
Woodbridge 190
Lauterbourg 178
Istanbul 176
Guangzhou 165
Princeton 159
Ho Chi Minh City 157
Helsinki 156
Lawrence 156
Munich 156
Ascoli Piceno 141
Bologna 141
Florence 135
Turin 129
Frankfurt am Main 127
Nanjing 127
Seattle 125
Santa Clara 118
Cambridge 109
Brno 107
Ancona 105
Buffalo 97
Brooklyn 93
Hanoi 91
Inglewood 91
Orem 89
Southend 88
Budapest 86
Jakarta 83
Bremen 82
Palermo 80
Turku 77
Dong Ket 76
Hefei 76
São Paulo 73
Verona 73
Venice 71
Shenyang 70
Tokyo 70
Genoa 68
Redwood City 68
Amsterdam 67
Jinan 66
Perugia 66
Tianjin 66
Brussels 64
Montreal 64
Bari 62
Brescia 62
Kunming 61
Warsaw 61
Paris 59
Chennai 58
Manchester 58
Nuremberg 51
St Louis 51
Venosa 49
Mcallen 48
Monterubbiano 48
Ningbo 48
Senigallia 48
Fano 47
Pesaro 47
Pescara 46
Casablanca 45
Toronto 43
Zhengzhou 43
Basingstoke 42
Johannesburg 40
Nanchang 37
Des Moines 36
Kuala Lumpur 36
Totale 20.689
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Nome #
Strategie di sviluppo dei musei marchigiani mediante innovazione e condivisione dei processi di creazione di valore 3.108
Dall’economia della cultura al management per il patrimonio culturale: presupposti di lavoro e ricerca 1.192
L’innovazione del prodotto culturale in chiave multidimensionale e multistakeholder: il caso del Sistema Parchi Val di Cornia 961
Economia e gestione dei beni culturali e dei musei. Modelli e strumenti per la progettazione del sistema di offerta 880
Enhancing Sustainable Tourism in Adriatic-Ionian Region through co-creation: the role of Universities and Public-Private Partnerships 649
Milieu and cultural heritage as a resource for digital marketing: Exploring web marketing strategies in the wine industry 645
Il coinvolgimento delle comunità locali nella gestione del patrimonio culturale: verso una governance people-centred 640
Strategie di branding del cultural heritage nella prospettiva esperienziale 567
La gestione delle relazioni tra musei e territorio. Reti, sistemi e distretti culturali 532
Enhancing Sustainable Tourism in Adriatic-Ionian Region through co-creation: the role of Universities and Public-Private Partnerships 514
"I CAMMINI LAURETANI". DISTRETTO CULTURALE EVOLUTO NEL CLUSTER MARCHIGIANO “MEDITAZIONE E SPIRITUALITA’” 494
La valorizzazione del patrimonio culturale locale attraverso l’approccio esperienziale: oltre l’edutainment 432
Managing the landscape as a common good? Evidence from the case of “Mutonia” (Italy) 408
Competitività e sostenibilità del patrimonio culturale. Fattori abilitanti, prospettive di sviluppo e nuovi orientamenti per la practice 398
Marketing Research for Cultural Heritage Conservation and Sustainability: Lessons from the Field 394
Il ruolo dei musei aziendali nel marketing del Made in Italy: tipologie e posizionamento strategico 389
Marketing museale e creazione di valore: strategie per l'innovazione dei musei italiani 384
Vingt ans après. Do museum networks really work? A focus on the inland areas of the Marche Region’s “seismic crater” (Italy) 383
More is better! Crucial issues and challenges for museum audience development in a multicultural society. A literature review 369
CultLab. Incubatore di imprese culturali creative 360
FOODBIZ - University and business learning for new employability paths in food and gastronomy 360
The sustainable management of museums. An italian perspective 359
The Way to St. James and the Via Lauretana: a comparative analysis of the social, cultural and territorial effects 344
La creazione del valore nei musei: il ruolo del marketing 336
The Importance of Being Earnest. Enhancing the Authentic Experience of Cultural Heritage Through the Experience-Based Approach 336
Economia e management dei beni culturali: teorie di riferimento 335
DiTEMP: Digital Transformation and Employability: acquiring transversal competences in curricular education 335
Atti del workshop “Le ragioni di una rivista” (Fermo, 6-7 maggio 2011) 334
What gets measured gets done. Misurare e valutare l’archeologia pubblica 329
Contributing to Cultural Welfare: A Critical Review of Methods for Measuring the Impact of Culture on Sustainability and Well-being 327
La componente culturale del prodotto turistico integrato: la creazione di valore per il territorio attraverso i musei locali 323
Creatività vs patrimonio culturale? The winner takes it all 317
Il ruolo delle imprese ricettive nei processi di sviluppo sostenibile dei territori a vocazione turistica: evidenze empiriche dalla Regione Marche 313
Strutture e modelli organizzativi per i musei 310
La gestione sostenibile dei musei: profili concettuali ed evidenze empiriche dalla regione Marche 300
The role of social ties for culture-led development in inner areas. The case of the 2016–2017 Central Italy earthquake 298
Il sistema culturale 296
Museums in the Infosphere: reshaping value creation 295
Cross-Cultural Doors: The Perception and Communication of Cultural Heritage for Audience Development and Rights of Citizenship in Europe (Cross-Ship) 292
Enhancing Local Cultural Heritage and Milieu to Promote the Wine Industry and Tourism. Light and Shade from the Climats du Vignoble de Bourgogne 290
Toward sustainable innovation in tourism: the role of cultural heritage and heritage communities 287
Il Parco tematico di Mutonia a Santarcangelo di Romagna. Valorizzazione del paesaggio, gestione di beni comuni e sviluppo dei territori: una lettura in prospettiva giuridico-manageriale 287
Többdimenziós kulturális értékteremtés a Veszprém-Balaton2023 Európa Kulturális Fôvárosa projekt tükrében 287
Lo sviluppo del “turismo del paesaggio culturale” nel cratere sismico. Potenzialità e criticità per la rigenerazione dell’Appennino marchigiano 272
RE-ACT - Self-Reflection Tools For Smart Universities Acting Regionally 272
Analisi dello stato dei musei regionali e definizione di un percorso di adeguamento agli standard minimi di funzionamento. Relazione finale di ricerca. 271
Dal materiale all’immateriale. Verso un approccio sostenibile alla gestione nel contesto glocale 270
Tutela e valorizzazione integrata del patrimonio culturale per lo sviluppo dei territori. Verso un nuovo paradigma gestionale 270
NSSAM – “Nuovi sentieri di sviluppo per le aree interne marchigiane: rapporti tra politiche, piani, programmi e azioni per l’emergenza, la gestione della ricostruzione e le strategie di sviluppo delle aree interne: valorizzazione dei beni culturali e sviluppo turistico” 270
La sostenibilità e la valutazione delle riviste scientifiche italiane in ambito SSH 267
Verso un approccio interdisciplinare alla valorizzazione del patrimonio culturale nei territori periferici 263
The Wine Lab. Generating Innovation between Practice and Research 260
Distretti culturali: percorsi evolutivi e azioni di policy a confronto 258
Meeting Sustainable Development Goals (SDGs) in museum evaluation systems. The case of the Italian National Museum System (NMS) 258
Fostering student entrepreneurial skills in SSHS. The case of “Impresa in Aula" 255
The turn to the non-visitor in un contesto multiculturale. Presupposti teorici ed evidenze empiriche di una ricerca esplorativa 252
Patrimonio culturale e cittadinanza Patrimonio cultural y ciudadanía Italia/Argentina 251
I musei nell’era del paradigma 4.0: approcci emergenti alla trasformazione digitale 250
Il processo produttivo nei musei: la gestione dei servizi culturali 247
Kültürel Mirasın Korunması ve Sürdürülebilirliği İçin Pazarlama Araştırması: Alandan Dersler 243
L'archeologia pubblica prima e dopo l'archeologia pubblica 234
CORSO AVANZATO PER ASSISTENTE ALLA REDAZIONE DI PROGETTI PER IL PROGRESSIVO ADEGUAMENTO DEI MUSEI E DELLE RACCOLTE AGLI STANDARD E DIREZIONE E COORDINAMENTO DELLA CAMPAGNA DI AUTOVALUTAZIONE DEI MUSEI LOCALI DELLE MARCHE 233
R. Hewison (2014), Cultural Capital. The Rise and Fall of Creative Britain, London-New York: Verso, 278 pp. 233
Creatività e made in Italy. Verso uno sviluppo economico a matrice culturale 233
Landscape as a Common Good. Tools for its Protection and Enhancement in a Legal and Managerial Perspective 233
More is better! Current issues and challenges for museum audience development: a literature review 231
Corporate museums as heritage vehicles: a comparative analysis between family and non-family businesses 230
Il cambiamento del ruolo sociale del museo nei centri urbani 225
La valorizzazione del patrimonio culturale nei territori periferici. Un possibile approccio interdisciplinare applicato al caso di Mevale di Visso (MC) 224
A scuola di archeologia? Il management dei beni culturali dalla ricerca alla formazione universitaria. Note a margine di un dibattito in corso 223
The management of cultural heritage and landscape in inner areas. Introduction 221
CENTRI STORICI ACCESSIBILI E INCLUSIVI. 219
Structure, people and relationships: a multidimensional method to assess museum resilience 219
From value assessment to public value creation and measurement in the museum sector. Theoretical approaches and critical issues in a changing world 216
ANALISI DELLO STATO DEI MUSEI REGIONALI E DEFINIZIONE DI UN PERCORSO DI ADEGUAMENTO AGLI STANDARD MINIMI DI FUNZIONAMENTO (DOCUP OB. 2 MARCHE 2000/2006 - MISURA 3.2) 214
Building bottom-up networks for the integrated enhancement of cultural heritage in inner areas. Towards new paths 214
Does virtual help real? Investigating how virtual tours affect learning, satisfaction, museum liking, and willingness to visit 212
Il pubblico o dei consumatori del museo. Note a margine del marketing museale 210
Clustering studies on cultural consumption in the digital society. A systematic literature review on Gen Y and Gen Z 209
CONEcT. Empowerment of coworking communities and building of innovative clusters in cultural and creative industries 208
Strengthening the relationship between cultural heritage and its communities. Challenges for Veszprém-Balaton ECoC 2023 208
The Wine Lab. Generating Innovation between Practice and Research 207
Museum networks and sustainable tourism management. The case study of Marche Region's museums (Italy) 206
Marketing 206
Il Sistema dei Parchi della Val di Cornia: sussidiarietà e pianificazione urbanistica integrata per il buon governo del territorio 201
Paesaggio e patrimonio culturale come fattori di vantaggio competitivo per le imprese di prodotti tipici della regione Marche 200
Introduzione I sessione “Cineturismo e itinerari creativo-culturali: la promozione degli spazi urbani” 199
DICO Toolkit for Digital Career Stories 197
San Francesco delinea lo stemma del comune di Sarnano nella figura di un serafino 197
Presentazione 197
The Importance of Being Earnest. Nuove sfide per le ICT in ambito museale 196
Economia, cultura e territorio, Atti della giornata di studio, Fermo, Facoltà di BeniCulturali, 7 dicembre 2009 (Economia vs. Cultura? Quaderni del Dipartimento di Beni Culturali, n. 1). 195
The role of experiential marketing in the management of Italian local cultural heritage 194
IFTS TECNICO SUPERIORE in tecnologie innovative per la valorizzazione e fruizione di beni ed attività culturali regionali (Tecniche per la realizzazione artigianale del made in Italy) 194
Il Capitale Culturale. Studies on the Value of Cultural Heritage 192
Sustainable Innovation Lab 192
I Sistemi Turistici Locali nelle Province di Pesaro e Urbino e Macerata 191
Bridging theories, strategies and practices in valuing cultural heritage 183
DICO - Digital Career Stories - Opening new career paths for arts and culture students 183
L’orientamento al marketing nei musei locali: un impegno costituzionale 181
Totale 33.778
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Categoria #
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article - articoli 52.129
book - libri 2.119
conference - conferenze 0
curatela - curatele 13.196
other - altro 0
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volume - volumi 59.038
Totale 295.263
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20221.290 0 146 49 107 115 145 60 136 110 141 210 71
2022/20233.495 454 129 73 318 431 478 158 441 508 85 224 196
2023/20242.937 254 109 243 343 150 563 320 251 110 161 162 271
2024/202510.686 387 439 668 844 384 595 1.019 1.103 654 2.117 1.723 753
2025/202619.701 845 1.129 2.567 1.464 2.515 3.759 2.559 681 1.269 1.227 515 1.171
2026/20271.036 524 512 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 48.517