UniMC - Pubblicazioni Aperte Digitali

CERQUETTI, MARA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 25.251
NA - Nord America 12.120
AS - Asia 7.625
SA - Sud America 934
AF - Africa 246
OC - Oceania 100
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 28
Totale 46.304
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 11.836
IT - Italia 7.352
RU - Federazione Russa 6.552
FR - Francia 5.975
CN - Cina 2.693
SG - Singapore 1.978
UA - Ucraina 1.042
GB - Regno Unito 899
DE - Germania 762
BR - Brasile 694
HK - Hong Kong 598
VN - Vietnam 483
IE - Irlanda 482
KR - Corea 424
FI - Finlandia 360
NL - Olanda 342
HU - Ungheria 298
TR - Turchia 296
IN - India 257
SE - Svezia 239
CZ - Repubblica Ceca 213
CA - Canada 155
ID - Indonesia 150
BD - Bangladesh 138
ES - Italia 133
PL - Polonia 110
PH - Filippine 100
MX - Messico 94
AR - Argentina 88
JP - Giappone 87
AU - Australia 84
BE - Belgio 84
ZA - Sudafrica 67
MY - Malesia 65
MA - Marocco 62
PT - Portogallo 54
GR - Grecia 53
IQ - Iraq 50
AT - Austria 49
PK - Pakistan 48
RO - Romania 39
CH - Svizzera 38
EC - Ecuador 32
TH - Thailandia 32
CL - Cile 29
IR - Iran 28
EG - Egitto 27
EU - Europa 27
HR - Croazia 27
LT - Lituania 25
TW - Taiwan 25
IL - Israele 24
CO - Colombia 22
VE - Venezuela 22
PY - Paraguay 19
LV - Lettonia 17
TN - Tunisia 17
PE - Perù 16
AL - Albania 15
NP - Nepal 15
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 15
DK - Danimarca 14
KE - Kenya 14
AE - Emirati Arabi Uniti 13
DZ - Algeria 13
SA - Arabia Saudita 13
BG - Bulgaria 12
KZ - Kazakistan 12
NZ - Nuova Zelanda 12
RS - Serbia 11
ET - Etiopia 10
JO - Giordania 10
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 10
UZ - Uzbekistan 10
AZ - Azerbaigian 8
MM - Myanmar 8
CY - Cipro 7
LB - Libano 7
SI - Slovenia 7
UY - Uruguay 7
CR - Costa Rica 6
EE - Estonia 6
MU - Mauritius 6
NG - Nigeria 6
NO - Norvegia 6
GT - Guatemala 5
JM - Giamaica 5
MD - Moldavia 5
MT - Malta 5
AM - Armenia 4
BO - Bolivia 4
CG - Congo 4
GE - Georgia 4
KW - Kuwait 4
LK - Sri Lanka 4
DO - Repubblica Dominicana 3
KG - Kirghizistan 3
MN - Mongolia 3
OM - Oman 3
SY - Repubblica araba siriana 3
Totale 46.244
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Città #
Moscow 1.337
San Jose 921
Singapore 908
Jacksonville 847
Chandler 815
Ashburn 804
Beijing 649
Rome 630
Milan 533
The Dalles 484
Dublin 477
Macerata 442
Ann Arbor 426
Seoul 401
New York 377
Houston 373
Hong Kong 358
Fairfield 312
Los Angeles 311
Columbus 306
Dearborn 306
Chicago 304
Dallas 285
Wilmington 285
London 260
Boardman 254
Naples 248
Shanghai 232
Woodbridge 190
Lauterbourg 178
Istanbul 175
Guangzhou 165
Princeton 159
Ho Chi Minh City 157
Helsinki 156
Lawrence 156
Munich 156
Ascoli Piceno 141
Florence 127
Nanjing 127
Bologna 125
Seattle 125
Frankfurt am Main 123
Turin 111
Brno 107
Cambridge 105
Ancona 104
Santa Clara 102
Buffalo 92
Brooklyn 91
Inglewood 91
Hanoi 90
Orem 89
Southend 88
Budapest 86
Council Bluffs 86
Jakarta 83
Bremen 82
Turku 77
Dong Ket 76
Hefei 76
São Paulo 73
Shenyang 70
Verona 70
Redwood City 68
Genoa 66
Jinan 66
Tianjin 66
Tokyo 66
Amsterdam 65
Brussels 64
Palermo 64
Perugia 64
Montreal 62
Kunming 61
Venice 61
Warsaw 61
Paris 59
Chennai 58
Manchester 58
Brescia 55
Bari 53
Nuremberg 51
St Louis 51
Mcallen 48
Monterubbiano 48
Ningbo 48
Senigallia 48
Pesaro 47
Fano 46
Casablanca 45
Pescara 43
Zhengzhou 43
Basingstoke 42
Toronto 41
Johannesburg 39
Nanchang 37
Kuala Lumpur 36
Des Moines 34
Ferrara 33
Totale 19.891
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Nome #
Strategie di sviluppo dei musei marchigiani mediante innovazione e condivisione dei processi di creazione di valore 3.091
Dall’economia della cultura al management per il patrimonio culturale: presupposti di lavoro e ricerca 1.188
L’innovazione del prodotto culturale in chiave multidimensionale e multistakeholder: il caso del Sistema Parchi Val di Cornia 958
Economia e gestione dei beni culturali e dei musei. Modelli e strumenti per la progettazione del sistema di offerta 854
Milieu and cultural heritage as a resource for digital marketing: Exploring web marketing strategies in the wine industry 635
Enhancing Sustainable Tourism in Adriatic-Ionian Region through co-creation: the role of Universities and Public-Private Partnerships 635
Il coinvolgimento delle comunità locali nella gestione del patrimonio culturale: verso una governance people-centred 603
Strategie di branding del cultural heritage nella prospettiva esperienziale 547
La gestione delle relazioni tra musei e territorio. Reti, sistemi e distretti culturali 521
Enhancing Sustainable Tourism in Adriatic-Ionian Region through co-creation: the role of Universities and Public-Private Partnerships 505
"I CAMMINI LAURETANI". DISTRETTO CULTURALE EVOLUTO NEL CLUSTER MARCHIGIANO “MEDITAZIONE E SPIRITUALITA’” 488
La valorizzazione del patrimonio culturale locale attraverso l’approccio esperienziale: oltre l’edutainment 427
Managing the landscape as a common good? Evidence from the case of “Mutonia” (Italy) 405
Marketing Research for Cultural Heritage Conservation and Sustainability: Lessons from the Field 390
Il ruolo dei musei aziendali nel marketing del Made in Italy: tipologie e posizionamento strategico 384
Vingt ans après. Do museum networks really work? A focus on the inland areas of the Marche Region’s “seismic crater” (Italy) 383
Competitività e sostenibilità del patrimonio culturale. Fattori abilitanti, prospettive di sviluppo e nuovi orientamenti per la practice 382
Marketing museale e creazione di valore: strategie per l'innovazione dei musei italiani 364
More is better! Crucial issues and challenges for museum audience development in a multicultural society. A literature review 362
FOODBIZ - University and business learning for new employability paths in food and gastronomy 355
CultLab. Incubatore di imprese culturali creative 353
The sustainable management of museums. An italian perspective 350
The Way to St. James and the Via Lauretana: a comparative analysis of the social, cultural and territorial effects 330
The Importance of Being Earnest. Enhancing the Authentic Experience of Cultural Heritage Through the Experience-Based Approach 329
Atti del workshop “Le ragioni di una rivista” (Fermo, 6-7 maggio 2011) 326
DiTEMP: Digital Transformation and Employability: acquiring transversal competences in curricular education 321
Contributing to Cultural Welfare: A Critical Review of Methods for Measuring the Impact of Culture on Sustainability and Well-being 319
Economia e management dei beni culturali: teorie di riferimento 317
What gets measured gets done. Misurare e valutare l’archeologia pubblica 317
La componente culturale del prodotto turistico integrato: la creazione di valore per il territorio attraverso i musei locali 313
Il ruolo delle imprese ricettive nei processi di sviluppo sostenibile dei territori a vocazione turistica: evidenze empiriche dalla Regione Marche 306
Creatività vs patrimonio culturale? The winner takes it all 304
La gestione sostenibile dei musei: profili concettuali ed evidenze empiriche dalla regione Marche 298
La creazione del valore nei musei: il ruolo del marketing 289
The role of social ties for culture-led development in inner areas. The case of the 2016–2017 Central Italy earthquake 288
Többdimenziós kulturális értékteremtés a Veszprém-Balaton2023 Európa Kulturális Fôvárosa projekt tükrében 286
Il sistema culturale 286
Cross-Cultural Doors: The Perception and Communication of Cultural Heritage for Audience Development and Rights of Citizenship in Europe (Cross-Ship) 284
Enhancing Local Cultural Heritage and Milieu to Promote the Wine Industry and Tourism. Light and Shade from the Climats du Vignoble de Bourgogne 282
Toward sustainable innovation in tourism: the role of cultural heritage and heritage communities 279
Museums in the Infosphere: reshaping value creation 274
Il Parco tematico di Mutonia a Santarcangelo di Romagna. Valorizzazione del paesaggio, gestione di beni comuni e sviluppo dei territori: una lettura in prospettiva giuridico-manageriale 272
Tutela e valorizzazione integrata del patrimonio culturale per lo sviluppo dei territori. Verso un nuovo paradigma gestionale 266
RE-ACT - Self-Reflection Tools For Smart Universities Acting Regionally 265
Dal materiale all’immateriale. Verso un approccio sostenibile alla gestione nel contesto glocale 264
Lo sviluppo del “turismo del paesaggio culturale” nel cratere sismico. Potenzialità e criticità per la rigenerazione dell’Appennino marchigiano 264
La sostenibilità e la valutazione delle riviste scientifiche italiane in ambito SSH 264
Strutture e modelli organizzativi per i musei 263
Analisi dello stato dei musei regionali e definizione di un percorso di adeguamento agli standard minimi di funzionamento. Relazione finale di ricerca. 262
NSSAM – “Nuovi sentieri di sviluppo per le aree interne marchigiane: rapporti tra politiche, piani, programmi e azioni per l’emergenza, la gestione della ricostruzione e le strategie di sviluppo delle aree interne: valorizzazione dei beni culturali e sviluppo turistico” 259
Meeting Sustainable Development Goals (SDGs) in museum evaluation systems. The case of the Italian National Museum System (NMS) 255
The Wine Lab. Generating Innovation between Practice and Research 252
Fostering student entrepreneurial skills in SSHS. The case of “Impresa in Aula" 251
Patrimonio culturale e cittadinanza Patrimonio cultural y ciudadanía Italia/Argentina 247
Verso un approccio interdisciplinare alla valorizzazione del patrimonio culturale nei territori periferici 247
I musei nell’era del paradigma 4.0: approcci emergenti alla trasformazione digitale 245
Distretti culturali: percorsi evolutivi e azioni di policy a confronto 243
The turn to the non-visitor in un contesto multiculturale. Presupposti teorici ed evidenze empiriche di una ricerca esplorativa 243
Il processo produttivo nei musei: la gestione dei servizi culturali 241
Creatività e made in Italy. Verso uno sviluppo economico a matrice culturale 231
Kültürel Mirasın Korunması ve Sürdürülebilirliği İçin Pazarlama Araştırması: Alandan Dersler 231
CORSO AVANZATO PER ASSISTENTE ALLA REDAZIONE DI PROGETTI PER IL PROGRESSIVO ADEGUAMENTO DEI MUSEI E DELLE RACCOLTE AGLI STANDARD E DIREZIONE E COORDINAMENTO DELLA CAMPAGNA DI AUTOVALUTAZIONE DEI MUSEI LOCALI DELLE MARCHE 227
R. Hewison (2014), Cultural Capital. The Rise and Fall of Creative Britain, London-New York: Verso, 278 pp. 227
Landscape as a Common Good. Tools for its Protection and Enhancement in a Legal and Managerial Perspective 222
L'archeologia pubblica prima e dopo l'archeologia pubblica 222
A scuola di archeologia? Il management dei beni culturali dalla ricerca alla formazione universitaria. Note a margine di un dibattito in corso 221
Corporate museums as heritage vehicles: a comparative analysis between family and non-family businesses 221
La valorizzazione del patrimonio culturale nei territori periferici. Un possibile approccio interdisciplinare applicato al caso di Mevale di Visso (MC) 220
Il cambiamento del ruolo sociale del museo nei centri urbani 216
More is better! Current issues and challenges for museum audience development: a literature review 216
The management of cultural heritage and landscape in inner areas. Introduction 216
Structure, people and relationships: a multidimensional method to assess museum resilience 214
ANALISI DELLO STATO DEI MUSEI REGIONALI E DEFINIZIONE DI UN PERCORSO DI ADEGUAMENTO AGLI STANDARD MINIMI DI FUNZIONAMENTO (DOCUP OB. 2 MARCHE 2000/2006 - MISURA 3.2) 211
Building bottom-up networks for the integrated enhancement of cultural heritage in inner areas. Towards new paths 211
CENTRI STORICI ACCESSIBILI E INCLUSIVI. 210
From value assessment to public value creation and measurement in the museum sector. Theoretical approaches and critical issues in a changing world 210
Il pubblico o dei consumatori del museo. Note a margine del marketing museale 206
CONEcT. Empowerment of coworking communities and building of innovative clusters in cultural and creative industries 204
Strengthening the relationship between cultural heritage and its communities. Challenges for Veszprém-Balaton ECoC 2023 204
Museum networks and sustainable tourism management. The case study of Marche Region's museums (Italy) 202
The Wine Lab. Generating Innovation between Practice and Research 199
Does virtual help real? Investigating how virtual tours affect learning, satisfaction, museum liking, and willingness to visit 199
Il Sistema dei Parchi della Val di Cornia: sussidiarietà e pianificazione urbanistica integrata per il buon governo del territorio 197
Presentazione 196
Marketing 195
The Importance of Being Earnest. Nuove sfide per le ICT in ambito museale 193
IFTS TECNICO SUPERIORE in tecnologie innovative per la valorizzazione e fruizione di beni ed attività culturali regionali (Tecniche per la realizzazione artigianale del made in Italy) 191
Il Capitale Culturale. Studies on the Value of Cultural Heritage 191
DICO Toolkit for Digital Career Stories 190
Introduzione I sessione “Cineturismo e itinerari creativo-culturali: la promozione degli spazi urbani” 190
I Sistemi Turistici Locali nelle Province di Pesaro e Urbino e Macerata 189
Paesaggio e patrimonio culturale come fattori di vantaggio competitivo per le imprese di prodotti tipici della regione Marche 189
Sustainable Innovation Lab 188
Clustering studies on cultural consumption in the digital society. A systematic literature review on Gen Y and Gen Z 187
Economia, cultura e territorio, Atti della giornata di studio, Fermo, Facoltà di BeniCulturali, 7 dicembre 2009 (Economia vs. Cultura? Quaderni del Dipartimento di Beni Culturali, n. 1). 187
San Francesco delinea lo stemma del comune di Sarnano nella figura di un serafino 183
The role of experiential marketing in the management of Italian local cultural heritage 183
Impatto dei disastri naturali: università, patrimonio diffuso e analisi economica 179
Local Cultural Heritage and Tourism Management: Key Issues for Sustainable Heritage Tourism – An Italian Perspective 178
DICO - Digital Career Stories - Opening new career paths for arts and culture students 177
Totale 32.854
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Categoria #
all - tutte 162.156
article - articoli 49.889
book - libri 2.031
conference - conferenze 0
curatela - curatele 12.725
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 56.776
Totale 283.577
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021156 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 156
2021/20221.392 102 146 49 107 115 145 60 136 110 141 210 71
2022/20233.495 454 129 73 318 431 478 158 441 508 85 224 196
2023/20242.937 254 109 243 343 150 563 320 251 110 161 162 271
2024/202510.686 387 439 668 844 384 595 1.019 1.103 654 2.117 1.723 753
2025/202619.216 845 1.129 2.567 1.464 2.515 3.759 2.559 681 1.269 1.227 515 686
Totale 46.996