La "governance" delle nuove tecnologie tra tentativi di regolazione e istanze di "self regulation". Il caso del riconoscimento facciale

1. Intelligenza artificiale, nuove tecnologie e strumenti di governance. — 2. La tecnologia di riconoscimento facciale: una panoramica. — 3. Tanti benefici, ma a quale prezzo? — 4. La governance dei rischi: il ricorso alle normative esistenti e ai principi del diritto. — 5. La scelta per una disciplina "ad hoc". Quali regole e quale modello di regolazione? — 6. Brevi considerazioni sulla "governance" delle nuove tecnologie. Il crescente e diffuso utilizzo delle nuove tecnologie e dei sistemi di intelligenza artificiale e la pervasività con la quale queste sono entrate a far parte della vita quotidiana di privati, imprese e pubbliche amministrazioni solleva numerose questioni per il diritto amministrativo, legate sia alla trasformazione dei pubblici poteri, sia all’affermazione di soggetti privati che operano come pubblici poteri.Tra i problemi più urgenti sebbene di non facile soluzione, vi è quello della scelta di un modello di governance per l’uso delle nuove tecnologie, capace di non limitare i benefici da queste derivanti e allo stesso tempo, di offrire adeguate garanzie per i diritti degli utenti.