INDIVIDUAZIONE DI MODELLI DI SVILUPPO A BASE CULTURALE NEI SITI ARCHEOLOGICI NELLA VALLE DEL DRINO IN ALBANIA.

The following work develops, in many ways, the proposal on the management of historical and archaeological sites, supported by a governance model and by an economic analysis leading to sustainable development of the reference area, inside the Gjirokaster Prefecture in the Drino Valley in Albania. It is therefore proposed a management plan leading to the establishment of a vast archaeological park, whose central themes are the conservation, management and enhancement of the archaeological sites of Antigonea, Hadrianopolis and related minor sites. The discussion was divided into four chapters. The first chapter analyses in detail the aspects of national legislation on cultural heritage with particular reference to the last act represented by L. n. 27/2018 and specific legislation in the field of archaeological parks. At the heart of the reform we find the definition of rules, state procedures and authorities responsible for the assets and values of the cultural heritage by promoting administrative-accounting decentralization having regard to two management methods for state cultural heritage, namely direct and indirect: the first carried out by national structures while the second by ad hoc foundations or institutions specialized in cultural heritage or by natural, legal, public or private persons. The second chapter analyzes the territorial reference system of the Gjirokaster Prefecture starting from the reform of the Albanian government’s decision-making system (L. n. 115/2015) and analyzing some macro and microeconomic categories of the area such as demographic dynamics, population aging, education, productive specialization and the organization of economic activity of the Prefecture. In addition, a financial feasibility study of the archaeological park of Antigonea is drawn up specifying several aspects of the project such as: financing; investments; the forecast income statement; financial sustainability; performance assessment and assessment and break-even point analysis at full speed. The purpose of the aforementioned study is to determine whether the proposed management project could be feasible from an economic and financial point of view, thus opening up interesting developments in terms of integrated valorisation of the area. In the third chapter it is assumed a management plan that can include all the archaeological and historical sites in the Drino Valley territory with the identification of a common path that could enhance the entire area. The last chapter deals with the European Project TRANSFER of which the archaeological park of Antigonea is part. The project aims to develop a common model of sustainable governance for seven archaeological parks within the ADRION area and will make it possible to invest in services and hospitality useful for tourism development.

Il presente elaborato affronta, sotto vari profili, la proposta relativa alla gestione dei siti storici e archeologici, supportata da un modello di governance e da un’analisi economica che porti ad uno sviluppo sostenibile dell’area di riferimento, presenti all’interno della Prefettura di Gjirokaster nella Valle del Drino in Albania. Si propone, pertanto, un piano di gestione che porti alla costituzione di un Parco archeologico di area vasta considerando come centrali le tematiche relative alla conservazione, gestione e valorizzazione dei siti archeologici di Antigonea, di Hadrianopolis e dei siti minori connessi. La trattazione è stata suddivisa in quattro capitoli. Il capitolo iniziale analizza dettagliatamente gli aspetti della legislazione nazionale dei beni culturali con particolare riferimento all’ultimo atto in materia rappresentato dalla L. n. 27/2018, e alla normativa specifica nell’ambito dei parchi archeologici. Fra i fulcri della riforma troviamo la definizione delle regole, procedure e autorità statali responsabili dei beni e dei valori del patrimonio culturale promuovendo un decentramento amministrativo-contabile e considerando due metodi di gestione per i beni culturali statali ovvero diretta e indiretta: la prima svolta da strutture nazionali mentre la seconda da fondazioni ad hoc o costituite da istituzioni specializzate in beni culturali o da persone fisiche, giuridiche, pubbliche o private. Il secondo capitolo analizza il sistema territoriale di riferimento della Prefettura di Gjirokaster partendo dalla riforma del sistema decisionale del governo albanese (L. n. 115/2015) e analizzando alcune categorie macro e microeconomiche della zona come la dinamica demografica, l’invecchiamento della popolazione, l’istruzione, la specializzazione produttiva e l’organizzazione dell’attività economica della Prefettura. Inoltre, si elabora uno studio di fattibilità economico finanziaria del parco archeologico di Antigonea specificando diversi aspetti del progetto quali: i finanziamenti; gli investimenti; il conto economico previsionale; la sostenibilità finanziaria; la valutazione della performance e l’analisi del punto di pareggio a regime. Lo scopo del suddetto studio è quello di determinare se il progetto di gestione proposto possa essere fattibile da un punto di vista economico e finanziario aprendo così interessanti sviluppi in termini di valorizzazione integrata dell’area. Nel terzo capitolo si ipotizza un piano di gestione che possa includere tutti i siti archeologici e storici nel territorio della Valle del Drino con l’individuazione di un percorso comune che possa valorizzare l’intera area. Nell’ultimo capitolo si fa riferimento al Progetto Europeo TRANSFER di cui il parco archeologico di Antigonea fa parte. Il progetto ha l’obiettivo di sviluppare un modello comune di governance sostenibile per sette parchi archeologici all’interno dell’area ADRION e permetterà di investire in servizi e accoglienza utile allo sviluppo turistico.