UniMC - Pubblicazioni Aperte Digitali

Una reflexión sobre la reorientación en el modelo empresarial de las pymes como innovación disruptiva en tiempos de pandemia COVID 19

Stefano Spalletti;
2021-01-01
2021
978-84-1377-326-1
La caída de tejido productivo a resultas de la actual pandemia ha venido acompañada del sufrimiento social con aumento de pobreza y desempleo. Las medidas de apoyo públicas, desplegadas desde el principio, no pueden ni logran cubrir todo el cuadro de necesidades. Al igual que en cualquier otra situación de crisis, las empresas vienen defendiéndose con las herramientas que pueden desde dentro y haciendo uso de los recursos externos de ayuda que consiguen. La presente investigación analiza ciertas aportaciones sobre la innovación en formato y jurídico y método de trabajo activo, desde dentro, una vez dadas las leyes del juego, y concretamente a través de la fórmula de la reconversión empresarial hacia la economía colaborativa y social como una de las soluciones factibles y operativas en este contexto, y todo ello a través de la combinación de factores que pueden resultar decisivos para luchar contra la destrucción de riqueza durante esta crisis y que podrían lograr cambios óptimos en el futuro inmediato, como es el giro empresarial hacia formatos jurídicos de gobernanza colaborativa y preeminencia del factor trabajo, la combinación de intereses para la optimización correcta de los recursos de un territorio concreto a través de las unidades de inteligencia territorial y la comunicación relacional estratégica dirigida a dicha optimización de recursos.
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
Spalletti.pdf

solo utenti autorizzati

Tipologia: Versione editoriale (versione pubblicata con il layout dell'editore)
Licenza: DRM non definito
Dimensione 619.03 kB
Formato Adobe PDF
  Visualizza/Apri   Richiedi una copia
619.03 kB Adobe PDF   Visualizza/Apri   Richiedi una copia

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11393/280425
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact