La ridefinizione della crisi da minaccia a possibilità, si concretizza in un cambiamento strategico che non solo mira ad azioni di contenimento dei costi, ma investe sul contributo proveniente dal capitale umano. Il presente lavoro consiste in un’analisi esplorativa realizzata in collaborazione con una PMI abruzzese che si occupa di gestione e smaltimento dei rifiuti reflui. L’obiettivo è quello di indagare se vi è accordo tra le percezioni e le valutazioni del management e dei dipendenti in merito alle strategie aziendali.
Armiamoci e partiamo: valutazioni di management e dipendenti a confronto sulle strategie aziendali per superare la crisi
CARRIERI, ANGELO;
2013-01-01
Abstract
La ridefinizione della crisi da minaccia a possibilità, si concretizza in un cambiamento strategico che non solo mira ad azioni di contenimento dei costi, ma investe sul contributo proveniente dal capitale umano. Il presente lavoro consiste in un’analisi esplorativa realizzata in collaborazione con una PMI abruzzese che si occupa di gestione e smaltimento dei rifiuti reflui. L’obiettivo è quello di indagare se vi è accordo tra le percezioni e le valutazioni del management e dei dipendenti in merito alle strategie aziendali.File in questo prodotto:
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